常州工程职业技术学院凝聚合力扎实做好毕业生就业工作

    常州工程职业技术学院坚持以学生为本，以市场为导向，以服务为宗旨，以改革为动力，不断完善就业管理体系，强化服务意识，提高就业指导质量，凝聚全院合力，提升学生就业竞争力，多管齐下，扎实做好毕业生就业工作。
　　——全面推行课程教学改革，提高学生核心竞争力。该校依托校内实训基地和常州高职园区工业中心实训基地，在专业教学中，坚持推广和实施“以能力提升为目标，以素质为特色，以学生为主体，以教师为主导，以项目为载体，以任务为驱动，知识、理论、实践一体化”的项目化教学方法，实现教学过程与工作过程有效对接。根据专业建设调研信息反馈，改革试点专业毕业生的岗位适应能力、专业技能水平、职业素养均有明显提升，学生就业核心竞争力强，受到了用人单位和社会的认可和欢迎。
　　——构建“四二六”就业工作体系，探索高效管理模式。该校始终坚持就业工作“一把手”工程，经过多年的不断实践和总结，形成了“四位一体强基础，二级管理显成效，六个精细保落实”的精细化就业工作体系。围绕学生这一工作主体，开展“教育、管理、引导、服务”四个方面的就业促进与服务工作；并建立了“横向到边、纵向到底”的院系二级管理模式，学院47位心理指导师、37位职业指导师对家庭经济困难学生、少数民族学生、偏远落后地区学生、学业困难学生、有创业意向学生等开展专门的指导与服务，使就业工作在全覆盖的基础上为有不同需求的学生提供了有针对性的专业服务，有效地提升毕业生的就业质量；多年来在就业制度建设、就业队伍建设、就业市场建设、就业岗位信息化建设、就业服务程序化建设、就业工作考核六个方面落实精细化要求，为提高学生就业率、提升就业质量提供了有力保障。
　　——深化校企合作，积极拓展毕业生就业空间。2011年4月，就业指导服务中心与校企合作处、科技处合署办公，就业工作力量得以加强，校企合作渠道更加畅通，就业信息来源更加广泛。目前，学院与本省及周边省市近500多家企事业单位建立了长期稳定的用人协作关系，建立产学研基地283家，年新增就业基地23个。与常熟经济开发区、如东经济开发区、武进高新区等多家开发园区建立了深度合作关系。学院成为中石油、中海油、中石化的用人提供院校，学院与朗盛、康师傅、威能等多家合作企业建立“订单班”，为毕业生提供了优质就业岗位。
　　——加强就业指导服务，提升就业服务质量和水平。开设《学业与职业生涯规划指导》课程、《大学生就业创业指导》课程、职前网络学堂等构建学院的就业指导课程体系，推进就业教育全程化、科学化、个性化。通过就业类社团活动、学业职业生涯规划大赛、创意大赛、主题教育活动、社会实践活动、就业创业知识竞赛等丰活动，营造良好的就业教育氛围。依托学院“大学生身心素质拓展基地”、“职业危害与灾害防护教育训练基地”开展学生身心素质拓展训练和职业防护训练活动、职业安全训练活动，提升学生的职业发展综合素质。通过《学校《就业指导服务手册》、网络、宣传栏等方式发布就业信息、宣传就业政策，切实为学生就业提供优质高效服务。